Trong bối cảnh thế giới bất ổn, xung đột sắc tộc chiến tranh giữa các quốc gia, lũ lụt, dịch bệnh xảy ra ngày càng thường xuyên hơn đe doạ đến an ninh lương thực và làm đứt gãy các chuỗi cung ứng.
Trong nước thì kinh doanh khó khăn, kinh tế chưa phục hồi, các công ty liên tục giải thể, phá sản, các cửa hàng thì thưa vắng khách kinh doanh thua lỗ đóng cửa hàng loạt. Cạnh tranh giảm giá đến cạn kiệt lợi nhuận, thuế phí ngày càng tăng, lạm phát đồng tiền mất giá hàng ngày.
Trong thế giới đầy bất ổn như vậy, đâu là hầm trú ẩn an toàn dành cho tài sản của bạn?
Có nhiều người tìm đến vàng, ngoại tệ, tiền kỹ thuật số… nhưng có một loại tài sản vô cùng gần gũi không nhưng bạn nắm giữ mà có thể sử dụng, tạo nên dòng tiền bền vững nó đang nằm bên dưới chân chúng ta, có tên gọi là: Đất nông nghiệp Gia Lai.
Và video này sẽ làm thay đổi cách nhìn của bạn về đất nông nghiệp gia lai mãi mãi.
Chào mừng các bạn đã quay trở lại với kênh Lê Đức Vũ Bđs dòng tiền gia lai. Với lối tư duy cũ xem đất nông nghiệp như một cái gì đó thô sơ, rủi ro và ít mang lại giá trị so với các bđs, hôm nay tôi sẽ phân tích cho các anh chị một cách nhìn mới đầy tiềm năng và được xem là pháo đài kinh tế tự chủ có 3 lớp phòng thủ kiên cố lẫn tấn công bảo vệ tài sản của bạn trước các đòn công kích của thị trường.
Lớp đầu tiên mang tên AN NINH LƯƠNG THỰC (phòng thủ)
Cho dù chiến tranh, bệnh tật, thiên tai, lạm phát hay khủng hoảng kinh tế mọi người đều phải ăn, phải mặc phải tiêu dùng những nhu cầu thiết yếu… Đặc biệt bối cảnh hiện tại, đứt gãy chuỗi cung ứng khi an ninh lương thực đang được đặt lên hàng đầu được xem là sự sống còn của một quốc gia. Thị việc sở hữu mảnh đất nông nghiệp có diện tích lớn trên đó có thể trồng trọt, chăn nuôi sản xuất các sản phẩm sạch được xem là TÀI SẢN CHIẾN LƯỢC. Đây được xem là lớp phòng thủ vững chắc nhất giúp bạn vượt qua nhiều biến động của kinh tế thị trường và xã hội.
Lớp thứ 2: CỖ MÁY IN TIỀN TỪ TRẢI NGHIỆM (Tấn công)
Dựa trên lớp phòng thủ vững chắc đó chúng ta tiếp tục xây dựng vũ khí tấn công tối thượng nhằm tạo ra lợi nhuận đột phá. Đây là lúc chúng ta bién những mảnh đất thành điểm đến sản phẩm du lịch độc đáo thu hút dòng tiền tư bên ngoài, đó là những căn farmstay, những khu glamping, nhà hàng farm – to – table… đây được xem là sản phẩm dịch vụ không bị cạnh tranh về giá mà bỡi cạnh tranh về sự khác biệt.
Lớp thứ 3: SỨC MẠNH CỦA THƯƠNG HIỆU & CÂU CHUYỆN (Vũ khí tối thượng)
Đây được xem là vũ khí tối thượng dựa trên sự thành công của 2 lớp đầu tiên, là nguồn cảm hứng để anh chị có thể chia sẻ câu chuyện, xây dựng thương hiệu cá nhân xây dựng dựng lòng tin khách hàng giúp cho anh chị bán được hàng nhiều hơn, tỷ lệ lấp phòng ở mức tối đa và quan trọng nhất nó sẽ giúp cho anh chị tạo được một cộng đồng khách hàng yêu mến xoay quanh anh chị, giúp a chị có thể bán được bất cứ thứ gì từ thương hiệu ấy.
Hãy tưởng tượng anh chị đang sở hữu “tấm lá chắn đầu tiên” đó là một vườn trái cây ven đồi vừa đảm bảo an ninh lương thực vừa cho dòng tiền đều đặn. Trên đất anh chị sở hữu nhiều căn homstay cho thuê tạo ra lợi nhuận tốt, bao trùm tất cả đó là “vũ khí thương hiệu” giúp anh chị đứng vững và phát triển mạnh mẽ ngay cả khi ngoài kia đầy rẫy những sự biến động.
Đó không còn là mảnh đất nông nghiệp nữa mà là một “PHÁO ĐÀI KINH TẾ” vừa phòng thủ bảo vệ tài sản dòng tiền, vừa là nhà máy liên tục tạo ra lợi nhuận tuyệt vời đột phá
Vậy câu hỏi đặt ra là giữa cơn bão của nền kinh tế, bạn tiếp tục chọn lênh đênh trên con thuyển kinh doanh truyền thống hay chọn xây dựng một pháo đài kinh tế vững chắc cho mình và gia đình?
Hãy để lại suy nghỉ của các bạn ở phần bình luận, nếu video này chạm đến trăn trở của anh chị hãy nhất nút like, chia sẻ và đăng ký kênh Lê Đức Vũ
Nếu bạn đang nắm giữ bđs và mong muốn tạo ra cho mình một dòng tiền mà chưa biết bắt đầu từ đâu hãy kết nối với tôi, với hơn 10 năm kinh doanh, đầu tư bđs và đang thực hiện xây dựng dự án tôi sẽ tư vấn cho anh chị làm thế nào để tạo mô hình dòng tiền phù hợp nhất trên đất của mình, đừng quên theo dõi kênh lê đức vũ để nhận được nhiều chia sẻ có giá trị.
Xin chào và hẹn gặp lại.
